中小紙護(hù)角廠家應(yīng)該如何利用自身優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))提高企業(yè)發(fā)展速度
現(xiàn)如今紙護(hù)角市場(chǎng)中，護(hù)角廠家數(shù)量眾多，隨著各自的發(fā)展速度的不同各生產(chǎn)(Produce)廠家之間的差距也在逐漸拉大，大小企業(yè)之間的界限也漸漸明確。如今也正是紙護(hù)角等包裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要期，中小紙護(hù)角廠家所面臨的問(wèn)題主要是既要想辦法避開與同實(shí)力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(competition)，又要面臨大企業(yè)的帶來(lái)的壓力。所以合理地利用自身優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))提高企業(yè)的發(fā)展速度對(duì)中小紙護(hù)角包裝企業(yè)而言是必須重視的問(wèn)題。
對(duì)于大小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))比較形象的比喻就是，大企業(yè)就像大型郵輪，運(yùn)行平穩(wěn)，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)；其缺點(diǎn)就是船大難掉頭，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度慢，決策流程長(zhǎng)、決策慢，執(zhí)行周期長(zhǎng)，執(zhí)行力度很容易逐層遞減。而小企業(yè)就像小舢板(定義:一種小船、也叫“三板”)，其主要優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))就是機(jī)動(dòng)靈活，船小好調(diào)頭。所以對(duì)中小紙護(hù)角廠家而言，要想用好自身優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))以“速度沖擊規(guī)模”的方式競(jìng)爭(zhēng)(competition)，就應(yīng)該具備如下條件。
1、提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度
對(duì)中小紙護(hù)角生產(chǎn)(Produce)廠家而言，比較重要的就是要有廣泛(extensive)的觸角深入市場(chǎng)、終端（Terminal)一線、消費(fèi)者（Consumer)等各個(gè)層次，還要對(duì)市場(chǎng)的變化和風(fēng)吹草動(dòng)有一定的感知能力，并且能夠快速地反應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策，絕不能做溫水里的青蛙。對(duì)許多小企業(yè)的老板來(lái)說(shuō)，一年三百多天時(shí)間，雖然不能兩百多天都在終端行走，但確實(shí)也是值得借鑒(jiè jiàn)的方式。
2、提高企業(yè)決策速度
可以說(shuō)大部分中小企業(yè)的決策權(quán)基本是在老板一個(gè)人手中，其優(yōu)點(diǎn)就是決策鏈條（chain)特別少，決策時(shí)間比較短。所以當(dāng)認(rèn)定了正確的方向和策略(strategy)之后，就應(yīng)該迅速組織資源，迅速?zèng)Q策，避免錯(cuò)失機(jī)遇。
3、提高對(duì)決策的執(zhí)行速度
思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，執(zhí)行動(dòng)作到位的執(zhí)行力，這是大部分中小企業(yè)都欠缺的，而隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大執(zhí)行速度就會(huì)成反比關(guān)系發(fā)展。所以對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，更值得珍惜和倡導(dǎo)的就是執(zhí)行力。因此從“小”開始培養(yǎng)企業(yè)的執(zhí)行力，是每個(gè)發(fā)展中企業(yè)都應(yīng)該重視的問(wèn)題。
4、提高修正速度
小企業(yè)之所以要提高修正速度，是因?yàn)殡m然擁有“船小好調(diào)頭”的天然優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))，但并不能保證每次調(diào)頭的方向都是正確的。所以在運(yùn)動(dòng)中不斷調(diào)整和修正對(duì)企業(yè)而言也是相當(dāng)重要的工作之一。當(dāng)然，每次錯(cuò)誤的“調(diào)頭”都要耗費(fèi)一定的企業(yè)資源，這就是機(jī)會(huì)成本，所以中小紙護(hù)角廠家企業(yè)雖然好調(diào)頭，但相對(duì)而言，還是要謀定而后動(dòng)，切忌匹夫之勇的假速度，運(yùn)籌帷幄的速度才是真正的速度。可見對(duì)中小企業(yè)而言對(duì)決策的修正速度對(duì)企業(yè)的正確發(fā)展避免過(guò)多成本的耗費(fèi)起著重要作用的。
后小編還是覺(jué)得，不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都需要有適合本企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃，對(duì)小企業(yè)而言，這是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的需要；對(duì)大企業(yè)而言，這也是保證企業(yè)正常運(yùn)行并可持續(xù)發(fā)展（Sustainable Development)重要保證。而且在當(dāng)今包裝市場(chǎng)需求薄弱（解釋:單薄而不堅(jiān)強(qiáng))的環(huán)境下，相關(guān)企業(yè)特別是中小企業(yè)需要也必須做出改變，才能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)不是嗎！
